CONSULTING

Sie arbeiten stark projektorientiert in Ihrem Unternehmen? D.h. mindestens 70% ihres Umsatzes erarbeiten Sie aus Projektumsetzungen? Es fehlt Ihnen eine Übersicht über die einzelnen Programme, Projekte und Ressourcen im Unternehmen? Projekte werden häufig nicht in der vorgegebenen Zeit und mit überhöhten Kosten abgerechnet? Dann sind Sie bei uns im Bereich Beratung genau richtig. Unsere Experten aus der Praxis begleiten Sie in allen Phasen eines Projektes zu folgenden Themen:

  • Projektsteuerung von Einzel- oder Mehrprojektmanagement inkl. der Einrichtung eines laufenden Projektcontrollings (Projektcockpit)
  • Unterstützung der Projektkommunikation, Teamarbeit und Führung z.B. durch Übernahme der Moderation und Begleitung der Meetings, Feedbackgespräche
  • Projektdokumentation bspw. durch gemeinsame Erarbeitung von Meetingstrukturen und wiederverwendbaren Dokumenten, Einrichtung einer einheitlichen Dokumentenablage, Projekthandbuch, Checklisten
  • Projektzieleerarbeitung, Risiko-/Stakeholdermanagement und Begleitung von massiven Änderungen im Projekt
  • Einsatz und Training von MS-Project (oder Blue Ant bzw. Einsatz von Excel-Tools) in Projekten (auch für Multiprojektmanagement) zur Unterstützung des Ressourcen- und Terminmanagements
  • Begleitung und Erarbeitung von Projektrahmenbedingungen zu folgenden speziellen Themen: Geschäftsprozessanalyse/ Aufnahme von Prozessen im Unternehmen zur Optimierung der Ablauforganisation, Einführung ERP-System, Einführung neuer Software im Unternehmen, Begleitung von Umbauten und Erweiterungen im Anlagenbau, Erstellung und Einführung eines Personalentwicklungskonzeptes
  • Organisationsuntersuchungen/-analysen inkl. Kulturanalyse zur Vorbereitung von Veränderungsprojekten 
  • Projektmarketing